Modelli di capacità

Vanillaplan offre tre diversi modelli di capacità che possono essere utilizzati in modo flessibile a seconda della fase del progetto, dell'orizzonte temporale e dei requisiti di lavoro. Questi modelli aiutano a pianificare il fabbisogno di personale per settimana in giorni-persona o dipendenti e consentono un utilizzo efficiente delle risorse.

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Quali sono i modelli disponibili in Vanillaplan?

In Vanillaplan sono presenti tre diversi modelli:

- Il modello a gradini

- Il modello a valore assoluto

- Il modello “da piano di impiego”.

Questi modelli si differenziano principalmente per il calcolo dei giorni persona necessari per settimana.

Modello a livelli

Il modello a livelli calcola automaticamente il fabbisogno settimanale di manodopera in base alle ore produttive totali richieste e alla durata del progetto. Esistono cinque livelli, che vanno da nessuna alla massima intensità di lavoro (livelli da 0 a 4). In base a questi livelli, il fabbisogno viene indicato in numero di dipendenti o giorni-persona. Il valore calcolato appare anche nella pianificazione delle risorse come valore target per settimana e serve come controllo durante il processo di pianificazione.

Vantaggi

Automazione: il fabbisogno di personale viene calcolato automaticamente, risparmiando tempo di pianificazione e garantendo un utilizzo di base delle capacità.

Pianificazione rapida e strutturata: particolarmente adatto alle aziende che necessitano di una pianificazione delle capacità rapida e chiara.

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Modello a valore assoluto

Nel modello a valore assoluto, il fabbisogno settimanale di personale viene inserito manualmente in numero di giorni persona o di dipendenti. Questi valori appaiono anche come valori target nella pianificazione delle risorse.

Vantaggi

Flessibilità: i project manager esperti possono adattare il fabbisogno di personale in modo preciso alle esigenze specifiche e alla situazione delle risorse.

Precisione: poiché i valori vengono inseriti manualmente, questo modello offre la massima accuratezza.

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Modello “da piano turni”

Con questo modello, il fabbisogno di personale viene calcolato direttamente dal piano di impiego utilizzando gli incarichi pianificati dei vostri dipendenti.

Vantaggi

Facile da usare: I valori vengono presi direttamente dal piano dei turni, il che semplifica notevolmente la pianificazione della capacità.

Adattamento dinamico: i cambiamenti nella pianificazione delle risorse vengono immediatamente presi in considerazione nel piano di capacità, in modo che corrisponda sempre all'attuale pianificazione del personale.

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Conclusione

Questi modelli di capacità offrono approcci diversi per soddisfare i requisiti di pianificazione specifici e garantire una pianificazione efficiente delle risorse. Con i diversi modelli, la pianificazione può essere adattata in modo ottimale ai requisiti del progetto, in modo che le aziende possano reagire ai cambiamenti in modo mirato e preciso in ogni momento. Ciò consente una gestione strutturata e affidabile delle capacità del personale.

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